Gérer efficacement les résistances au changement
Pourquoi est-il si difficile de changer ? Pourquoi, malgré les prévisionnels et la préparation de la transformation d’entreprise, des résistances émergent ?
Parce que nous sommes humains ! Facteurs humains, biais cognitifs, émotions, communication : appuyez-vous sur ces éléments humains pour mieux accompagner votre équipe vers et dans le changement.
Cliquez et explorez chaque élément disponible pour compléter votre parcours (pensez à quitter le mode PLEIN ECRAN pour naviguer plus facilement et à cliquer sur 'SUIVANT' pour passer d'un doc à l'autre en validant votre progression).
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Objectifs pédagogiques
À la fin de la formation, les stagiaires sont capables de :
- identifier les principaux freins au changement de tout être humain
- mobiliser des techniques de communication pour accompagner le changement
- créer les conditions favorables pour impliquer les collaborateurs dans le changement
- évaluer et adapter les stratégies de changement
Modalités pratiques
Pour toute personne amenée à piloter une équipe et souhaitant optimiser son efficacité et son fonctionnement
Aucun prérequis
De 4 à 12 participants
Intra / Inter
1 x 10.5 heures (présentiel)
Chez Work'in Bulle à Romans-sur-Isère pour la Drôme
Et partout en France !
Moyens pédagogiques
Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des notions et concepts par l'alternance d'apports théoriques et d'expériences ludiques et apprenantes
Constitution d'une boîte à outils immédiatement mobilisable par et pour les apprenants
Cette formation vous intéresse ?
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