Une conduite du changement efficace avec la fresque du facteur humain
Pourquoi est-il si difficile de changer ?
Pourquoi, alors que tout indique qu’il est nécessaire de changer nos comportements, rien ne se passe ?
Pourquoi, malgré les prévisionnels et la préparation de la transformation d’entreprise, des résistances émergent ?
Parce que nous sommes humains !
Et, qui dit humain, dit tout un tas de mécanismes cognitifs qui sont autant des leviers que des freins à l’action, peu importe la thématique. Explorez les mécanismes humains qui freinent ou facilitent nos changements de comportements à travers une expérience d’intelligence collective.
Cliquez et explorez chaque élément disponible pour compléter votre parcours (pensez à quitter le mode PLEIN ECRAN pour naviguer plus facilement et à cliquer sur 'SUIVANT' pour passer d'un doc à l'autre en validant votre progression).
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Objectifs pédagogiques
À la fin de la formation, les stagiaires sont capables :
- de mieux comprendre le rôle que jouent les facteurs humains dans une situation de changement
- de comprendre l’importance de la prise en compte des comportements humains dans une situation de changement
- d’identifier les principaux biais cognitifs en milieu organisationnel et leurs conséquences au quotidien pour les collaborateurs et managers
- d’identifier collectivement les leviers sur lesquels agir pour faciliter le changement
Modalités pratiques
Pour toute personne amenée à prendre des décisions, conduire des transformations
Aucun prérequis
De 4 à 12 participants
Intra / Inter
3.5 heures ou 7 heures selon les besoins (présentiel)
Chez Work'in Bulle à Romans-sur-Isère pour la Drôme
Et partout en France !
Moyens pédagogiques
Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des notions et concepts par l'alternance d'apports théoriques et d'expériences ludiques et apprenantes
Plateau et jeu de cartes développés par l'Université du Facteur Humain
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