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En tant que formateur professionnel ou occasionnel, vous sentez que vos participants peinent à rester attentifs et à mémoriser, vous avez l’impression de toujours dire et faire la même chose, ou vous avez un nouveau contenu à transmettre ?
Repenser votre ingénierie pédagogique permettra d’impliquer davantage vos apprenants, de stimuler leurs apprentissages et votre posture et de dynamiser vos supports pédagogiques !
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Il paraît qu’une image vaut mille mots … Alors, imaginez la puissance de visuels mêlant à la fois les mots et les images !
Cette association c’est la facilitation visuelle, l’art de transformer et organiser des idées en textes et images simples. Ce concept vous permet de synthétiser l’information, stimuler votre créativité, faciliter la mémorisation, produire des supports plus attrayants et impactants. Autant d’applications qui vous feront gagner en efficacité professionnelle, quelle que soit votre activité (gestion de projet, formation, coaching, etc.)
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Le DYNAMIC’R a pour objectif de mobiliser les chefs d’entreprises de Drôme Ardèche et leurs collaborateurs autour des thématiques de la RSE.
Pour l’édition 2024, les organisateurs souhaitent aller plus loin et encourager les entreprises dans le passage à l’action.
C’est pourquoi COOP&SENS et l’AGENCE NN vous proposent un parcours de form-action d’une année !
Lancez votre démarche RSE à travers un parcours complet vers une entreprise responsable
À la fin de cette formation, vous serez capables de :
- Comprendre les notions, les enjeux et les intérêts d’une démarche RSE en entreprise
- Identifier le référentiel et l’outil de reconnaissance de la démarche RSE le plus adapté à votre entreprise (évaluation, label)
- Réaliser un diagnostic de vos pratiques existantes et identifier les parties prenantes propres à votre entreprise
- Construire, déployer, suivre et évaluer votre plan d’actions concret pour lancer votre démarche RSE
- Mobiliser vos équipes et parties prenantes
(Astuce accessibilité : quittez le mode plein écran pour une navigation plus fluide ;))
La carte mentale, ou mind mapping, offre une représentation globale, imagée et colorée d’une thématique. Il s’agit donc d’un véritable outil de gestion de l’information et de structuration de votre pensée.
Ainsi, au quotidien, le mind mapping vous aide à organiser des idées, visualiser des concepts, visualiser le déroulement d’un projet, conduire des réunions plus efficacement, simplifier la gestion de tâches et de projets, préparer la rédaction d’un document, et bien d’autres applications professionnelles. Tout cela à condition de bien maîtriser cet outil !
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En quelques années, Canva est devenu un outil incontournable pour concevoir facilement des designs époustouflants. Encore faut-il maîtriser les diverses fonctionnalités de ce logiciel en ligne, sinon gare à la perte de temps !
Cette formation vous permet de gagner du temps, plutôt que d'en perdre, pour la création de contenus visuels impactants pour votre communication.
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Pourquoi est-il si difficile de changer ?
Pourquoi, alors que tout indique qu’il est nécessaire de changer nos comportements, rien ne se passe ?
Pourquoi, malgré les prévisionnels et la préparation de la transformation d’entreprise, des résistances émergent ?
Parce que nous sommes humains !
Et, qui dit humain, dit tout un tas de mécanismes cognitifs qui sont autant des leviers que des freins à l’action, peu importe la thématique. Explorez les mécanismes humains qui freinent ou facilitent nos changements de comportements à travers une expérience d’intelligence collective.
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Travailler DANS une équipe, c’est simple. Travailler EN équipe, c’est un art !
Différents outils et techniques, inspirés des techniques d’intelligence collective, permettent d’être une équipe, d’une part, et de performer en équipe, d’autre part. À travers des activités participatives, apprenez à consolider votre équipe autour d’un sentiment d’appartenance et des valeurs de votre entreprise pour garder des collaborateurs impliqués et performants !
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Pour s’adapter rapidement au monde qui l’entoure, notre cerveau emprunte automatiquement et inconsciemment des raccourcis mentaux pour traiter l’information reçue.
Parfois, ces raccourcis sont à l’origine de pensée, jugement ou raisonnement irrationnels. Ces erreurs sont appelées des biais cognitifs. Ils freinent nos transformations et nos prises de décision, rendant si difficile le changement. Heureusement, ce n’est pas une fatalité !
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Besoin de valider la viabilité d'un projet et/ou d'une équipe ?
CHAOS FERTILE est un serious game qui vous invite à une expérience inédite : imaginer, définir et préparer la réalisation d’un projet collectif en 120 minutes. Tout en expérimentant le développement d’un projet en intelligence collective, vous découvrirez les forces et vulnérabilités de votre équipe dans l’action.
CHAOS FERTILE, le jeu-outil pour booster les équipes et les projets, plus efficace que la plupart des réunions de gestion de projet habituelles !
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Une animation ludique revêt de nombreux avantages comme créer du lien, dynamiser le groupe, révéler la personnalité des collaborateurs, dédramatiser l’erreur, concrétiser des notions abstraites ou encore évaluer, valider et ancrer durablement les savoirs, savoir-faire et savoir-être développés.
Mais attention, un jeu n’est efficace que s’il est facilité par un animateur et conclu par un débriefing permettant de consolider les acquis. Découvrez toutes les clés pour y arriver dans cette formation : mettez vos stagiaires ou collaborateurs en situation d’apprendre en s’amusant !
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Charge de travail excessive, conflits interpersonnels, violences au travail, manque d’autonomie ou perte de sens sont autant de facteurs pouvant porter atteinte à l’équilibre des collaborateurs. La prévention des RPS constitue donc un enjeu majeur au sein des entreprises où le bien-être des collaborateurs est devenu un facteur clé de la performance organisationnelle.
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Le harcèlement est un délit puni par la loi, autant dans le secteur public que dans le secteur privé. Il entraîne une dégradation des conditions de travail et la perte d'estime de soi, voire des troubles psychologiques pour la victime. Savoir y faire face est donc essentiel pour maintenir le bien-être et l’efficacité des équipes
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Les premiers secours en santé mentale sont donnés jusqu’à ce qu’une aide professionnelle puisse être apportée ou jusqu’à ce que la crise soit résolue. Ils sont l’équivalent en santé mentale, des gestes de premiers secours qui eux, apportent une aide physique à la personne en difficulté.
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Équilibre entre vie professionnelle et personnelle, reconnaissance, gestion du stress, santé mentale…, tous les acteurs de l’entreprise sont concernés. Ensemble, créons un climat professionnel propice à l'épanouissement individuel et collectif ainsi qu’à la performance globale de votre entreprise.
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Réorganisations, restructurations, incertitudes, urgences, etc. : le travail peut, parfois, épuiser, voire rendre malade. Savoir repérer les signes de l’épuisement professionnel permet d’éviter d’en arriver au burn-out.
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Non, les émotions ne s'arrêtent pas à la porte des entreprises. En tant que manager, vous faites face à votre propre ressenti et à celui de vos collaborateurs. Les émotions impactent l'efficacité individuelle et collective. Apprendre à gérer son potentiel émotionnel et celui de ses équipes est donc indispensable pour mieux manager.
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La valeur ajoutée du magasin par rapport au e-commerce ? Vos vendeurs en magasin. Leur présence, leur maîtrise de la relation client, leur techniques d'agencement du magasin : tout cela influe sur l'expérience client dans votre lieu de vente, et donc sur votre CA !
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La prospection est régulièrement considérée comme un « mal nécessaire », que vous soyez à votre compte ou salarié·e. Et pourtant … sans prospection, pas de prospect ; sans prospect, pas de client ; sans client … (Ré)apprenez les techniques de base pour une prospection, bien préparée, bien menée et bien vécue !
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L'objection en prospection commerciale est davantage un "oui déguisé" qu'un "non". Alors, comment transformer les objections en opportunités de vente ?
Pour cela, il est nécessaire de connaître et maîtriser les principes clés du rebond aux objections, les types d'objections courantes, et les stratégies pour y répondre efficacement.
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La qualité de l'accueil téléphonique participe à l'image de votre entreprise et à la fidélisation de votre clientèle. Un bon accueil, une bonne gestion des demandes et des réclamations clients sont les piliers de la relation client qui demandent de maîtriser un certain nombre de techniques ...
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Repenser votre ingénierie pédagogique permettra d’impliquer davantage vos apprenants, de stimuler leurs apprentissages et votre posture et de dynamiser vos supports pédagogiques !
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Que vous parliez anglais comme une vache espagnole, que vous compreniez que "Brian is in the kitchen" ou que vous soyez quasi "fluent in English", (re)voir les bases de la langue d'outre-Manche est toujours utile, encore plus les affaires ... Pour lire et rédiger des documents, pour animer des réunions, pour communiquer avec le reste de votre groupe à l'international, etc. cette formation vous rend efficace dans votre anglais professionnel.
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Les humains ont tous un point commun : celui d'être unique et différent. Une équation qui n'est pas simple à résoudre en tant que manager ! Le modèle de personnalité ComColors vous accompagne pour partir à la découverte de la personnalité de chaque membre de votre équipe, vous y compris, pour un fonctionnement optimal et une communication fluide.
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Les humains ont tous un point commun : celui d'être unique et différent. Une équation qui n'est pas simple à résoudre quand on travaille en équipe ! Le modèle de personnalité ComColors vous accompagne pour partir à la découverte de votre personnalité et de celle de vos collègues, pour un fonctionnement optimal et une communication fluide.
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Le stress : le mal du siècle ?! Dans tous les cas, il fait partie de notre quotidien, tant personnel que professionnel. Alors, apprenez à en faire un allié plutôt qu'un frein à votre efficacité. Comment le repérer, comment le canaliser, comment s'en libérer : c'est tout ce que vous maîtriserez à la fin de cette formation.
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Que vous preniez la parole devant votre équipe ou devant de grandes assemblées, apprenez à optimiser votre expression verbale et non verbale pour une intervention agréable pour vous et pour les autres.
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Entretiens annuels et entretiens professionnels sont deux obligations aux modalités et enjeux différents. Des notions à maîtriser et à savoir mettre en place tant pour l'efficacité de vos collaborateurs que pour respecter le cadre légal. En une journée, apprenez à faire de ces moments d'échanges de véritables outils de management.
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Les humains ont tous un point commun : celui d'être unique et différent. Une équation qui n'est pas simple à résoudre en tant que commercial ! Le modèle de personnalité ComColors vous accompagne pour partir à la découverte de votre personnalité et de celle de vos prospects, pour un fonctionnement optimal et une communication fluide.
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La carte mentale, ou mind mapping, offre une représentation globale, imagée et colorée d’une thématique. Il s’agit donc d’un véritable outil de gestion de l’information et de structuration de votre pensée.
Ainsi, au quotidien, le mind mapping vous aide à organiser des idées, visualiser des concepts, visualiser le déroulement d’un projet, conduire des réunions plus efficacement, simplifier la gestion de tâches et de projets, préparer la rédaction d’un document, et bien d’autres applications professionnelles. Tout cela à condition de bien maîtriser cet outil !
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Ça chatouille, ça gratouille et finalement … ça explose ! Les conflits au sein d’une équipe sont souvent le fait de petits riens qui, s’ils ne sont pas pris en compte et réglés dans l’instant, peuvent générer des tensions bien plus impactantes et délicates à traiter. En tant que manager ou responsable, savoir détecter les signes annonciateurs d’un conflit, les prévenir et les gérer peut sauver bien des équipes !
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Pourquoi est-il si difficile de changer ? Pourquoi, malgré les prévisionnels et la préparation de la transformation d’entreprise, des résistances émergent ?
Parce que nous sommes humains ! Facteurs humains, biais cognitifs, émotions, communication : appuyez-vous sur ces éléments humains pour mieux accompagner votre équipe vers et dans le changement.
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Questionner ses pratiques, prendre du recul pour mieux résoudre les problématiques, identifier les pistes d’amélioration … tous ces éléments participent au processus d’amélioration continue de l’efficacité de votre équipe. En tant que manager ou responsable, à vous de piloter ce processus !
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Peu importe leur poids, les charges inertes à porter au quotidien peuvent avoir un impact à long terme sur la santé physique des collaborateurs. En prenant les devants et en formant vos équipes, vous limitez les accidents et vous participez à préserver la santé et l’efficacité de vos salariés au quotidien.
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Un prospect, un client, un fournisseur, un partenaire manifeste son insatisfaction par téléphone ou directement dans vos locaux ? Savoir gérer la situation et revenir à une situation de satisfaction demande de connaître et appliquer quelques techniques. C’est tout l’objet de cette formation !
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Pas deux chances de faire une bonne première impression ! L’accueil dans vos locaux est un enjeu stratégique pour la satisfaction et la fidélité de vos clients, partenaires, fournisseurs. Pour leur faire vivre un moment agréable pour eux et bénéfique pour votre entreprise, quelques techniques sont à connaître et appliquer. C’est tout l’objet de cette formation !
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L'employeur de 50 salariés et plus doit mettre à disposition du comité économique et social (CSE) et des représentants du personnel une base de données économiques, sociales et environnementales (BDESE). La BDESE rassemble les informations sur les grandes orientations économiques et sociales de l'entreprise. Elle comprend des mentions obligatoires qui varient selon l'effectif de l'entreprise. Respectez vos obligations grâce à cette formation !
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Pour être efficace, votre équipe a besoin d’être bien pilotée ! Pour cela, communication et techniques d’animation seront vos meilleurs alliés. Découvrez comment les mobiliser efficacement dans cette formation.
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Est considérée comme travailleur handicapé toute personne dont les possibilités d'obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites par suite de l'altération d'une ou plusieurs fonctions physique, sensorielle, mentale ou psychique. Alors pour assurer un accueil adapté à cette personne, venez vous former !
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Questionner ses pratiques, prendre du recul pour mieux résoudre les problématiques, identifier les pistes d’amélioration … tous ces éléments participent au processus d’amélioration continue de l’efficacité de votre équipe. En tant que manager ou responsable, à vous de piloter ce processus !
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Vous croulez sous le travail et ne savez plus par quel bout commencer ? Vous rêvez que vos journées fassent plus de 24 heures …
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Avoir de l’impact dans sa prise de parole nécessite des techniques et la prise en compte de votre personnalité. C’est en s’appuyant sur vos points forts que vous aurez de l’impact.
Cette formation donne des solutions simples et opérationnelles adaptées à chacun pour renforcer la confiance en soi et l’efficacité de la prise de parole en toutes circonstances.
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La RSE, on en entend parler mais … ça veut dire quoi au juste ? Qu’est-ce que cela implique dans mon entreprise ? Ce ne serait pas un nouveau terme pour dire ce qu’on fait déjà ?!
Avec cette formation, comprenez ce que signifie et implique RSE pour votre quotidien professionnel.
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La notion de RSE est tellement vaste qu’il peut être difficile de savoir par quoi commencer. Cette formation vous permet de poser le sujet, identifier et prioriser les enjeux importants pour votre entreprise, prendre conscience de ce que vous faites déjà et construire vos premiers pas pour aller plus loin.
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Plusieurs textes de loi français et européens interdisent toute discrimination à l’embauche. Autant pour respecter ces obligations que pour garantir une équipe diversifiée et inclusive, apprenez à recruter sans discriminer dans cette formation.
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Vous venez d’embaucher votre 11e salarié ? Il vous revient maintenant d’organiser l’élection du comité social et économique (CSE), l'instance de représentation du personnel dans l'entreprise. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur cette première étape dans cette formation.
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Intégrer efficacement un nouveau collaborateur est un enjeu de poids tant pour le fidéliser que pour travailler votre marque employeur. Découvrez comment réussir l’accueil et l’accompagnement de vos nouvelles recrues lors de cette formation.
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Les candidats se font de plus en plus rares dans votre secteur d’activité ? Pour attirer les talents, il est peut-être temps de repenser votre recrutement. C’est ce que vous ferez au cours de cette formation opérationnelle.
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Attirer et fidéliser les talents est un atout décisif pour votre entreprise, surtout si votre secteur d’activité est fortement concurrentiel. Mais dénicher et entretenir les potentiels, cela s’apprend, notamment en suivant cette formation !
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Les accidents de travail ça n’arrive pas qu’aux autres. Si cette situation vous est déjà arrivée, vous avez donc conscience des enjeux humains et des coûts financiers liés à cet AT. Plusieurs questions à se poser pour qu’il ne se reproduise plus : comment le prévenir ? comment l’analyser ? quel plan d’actions mettre en place ?
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Vous êtes plutôt de la génération Top Gun, Dirty Dancing, Rocky Balboa ? Vous n’avez pas relevé le dernier challenge TikTok ? Vous avez au moins une communauté sur Snap ou Insta ?! Non ?! Vous préférez votre compte Facebook ?
Voilà quelques exemples drôles de décalages avec les jeunes générations. Avec cette formation, mettez-vous « à la page » pour mieux attirer les nouvelles générations dans votre entreprise.
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La confiance en soi et l'estime de soi sont des sujets sur lesquels on pourrait travailler toute une vie - il en faudrait même plusieurs !
On s'est tous déjà dit: "je n'y arriverai jamais, je ne suis pas capable, je suis nul, je ne sers à rien, pourquoi les autres y arrivent et pas moi, j'ai accepté un nouveau défi mais j'ai l'impression que je ne suis pas de taille à le relever, ..." Rien qui n'aide à booster son estime et sa confiance en soi. Mettez fin à ce cercle vicieux avec cette formation, pour retrouver efficacité au quotidien !
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Les humains ont tous un point commun : celui d'être unique et différent. Une équation qui n'est pas simple à résoudre en tant que recruteur ! Le modèle de personnalité ComColors vous accompagne pour partir à la découverte de la personnalité de chaque membre de l'équipe et de chaque candidat pour aboutir à un fonctionnement optimal.
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Le pack prospection : la démarche complète et concrète pour apprécier la prospection !
Tout en bas de cette page, vous pouvez accéder, au fur et à mesure de leur publication, aux éléments que nous mettons à votre disposition dans ce parcours : contenus, supports, quiz, etc.
Pensez à télécharger les éléments que vous souhaitez conserver !
Commencez par l'onglet "préformation" : vous y découvrirez une présentation générale, le programme, le règlement intérieur ainsi, et surtout, qu'un quiz de préformation.
Répondez à ce quiz rapide avant notre première rencontre ;)
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En cas de question, contactez Nelly : 0621673044 / bonjour@agence-nn.fr
Vanessa RASTEL -révélatrice de talents - et Nelly NIVOIX - facilitatrice de vos changements.
Les grandes histoires ont une personnalité. Envisagez de raconter une belle histoire qui donne de la personnalité. Écrire une histoire avec de la personnalité pour des clients potentiels aidera à établir un lien relationnel. Cela se traduit par de petites spécificités comme le choix des mots ou des phrases. Écrivez de votre point de vue, pas de l'expérience de quelqu'un d'autre.
Les grandes histoires sont pour tout le monde, même lorsqu'elles ne sont écrites que pour une seule personne. Si vous essayez d'écrire en pensant à un public large et général, votre histoire sonnera fausse et manquera d'émotion. Personne ne sera intéressé. Ecrire pour une personne en particulier signifie que si c'est authentique pour l'un, c'est authentique pour le reste.
L'enjeu climatique est un sujet complexe, souvent clivant, parfois ennuyeux et pourtant stratégique.
Prendre du recul et comprendre les enjeux climatiques dans leur globalité permet aux individus et organisations de créer une discussion collective sereine et positive sur les leviers d’action individuels et collectifs possibles.
Cette formation, à travers un outil collaboratif neutre et objectif, s'appuie sur des données scientifiques de référence (GIEC - Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat), pour retracer les liens de cause à effets, faire prendre conscience, sensibiliser sans culpabiliser.
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